Mandat 2026-2032 | Conseil communautaire d'installation
Marquant le début d'un mandat ambitieux pour les années à venir, le Conseil d'installation s'est tenu lundi 30 mars, au Siège de REDON Agglomération. Cette séance, ouverte au public, a permis d’élire le Président, les vice-Présidents et Conseillers délégués, parmi les 62 conseillers municipaux et communautaires. Composition du Bureau exécutif, photos, listes des titulaires et suppléants... Retrouvez dans cette page les informations essentielles de ce premier Conseil.
Une nouvelle dynamique pour la collectivité, dont les élus ont réaffirmé l’engagement collectif en faveur du développement économique, du logement pour répondre au défi démographique, des mobilités et de la santé.
Jean-François Mary élu Président
Elu (avec 43 voix) pour un 3ème mandat consécutif, Jean-François Mary a présenté au vote la composition de son équipe de Vice-Présidents ; une équipe déterminée à porter les projets structurants pour le territoire.
13 Vice-Présidents
- 1er VP - Pascal Duchêne | 54 voix
- 2e VP - Rose-Line Prévert | 51 voix
- 3e VP - Jérôme Ricordel | 54 voix
- 4e VP - Alexis Matull | 54 voix
- 5e VP - Franck Pichot | 60 voix
- 6e VP - Françoise Boussekey | 48 voix
- 7e VP - Thierry Poulain | 55 voix
- 8e VP : Isabelle Barathon | 51 voix
- 9e VP : Yoan Le Fol | 40 voix
- 10e VP : Florent Coutant | 53 voix
- 11e VP : Benoit Quelard | 30 voix
- 12e VP : Rémi Beslé | 33 voix
- 13e VP : Franck Hersemeule | 48 voix
6 Conseillers Communautaires délégués
- Sophie Bouchon | 57 voix
- Jacques Carpentier | 38 voix
- Aurélie Mézière | 47 voix
- Yoann Morizot | 53 voix
- Jean-Luc Lévèque | 50 voix
- Marie-Laure Pondard | 55 voix
Vice-Présidentes et Conseillers Communautaires délégués composent ainsi l’éxécutif de REDON Agglomération.
Un nouveau mandat pour faire mieux, plus vite, plus fort, plus loin
Jean-François Mary a rappelé la demande forte de gouvernance plus participative (Vice-Présidents, maires, Conseillers communautaires…) en s’appuyant sur l’exécutif.
Le mandat qui s’ouvre doit être à la fois dans la continuité des actions engagées et résolument tourné vers des objectifs ambitieux et de nouvelles façons de travailler. Il ne s’agit pas de tout réinventer, mais de tirer pleinement les enseignements du précédent mandat pour franchir une nouvelle étape, plus collective, plus lisible et plus efficace.
Nous avons acquis de l’expérience, conduit des projets structurants et renforcé notre capacité d’action. Mais nous savons aussi que nous devons progresser dans notre manière de décider et de travailler ensemble. Le nouveau mandat sera donc à la fois exigeant et ouvert au changement, en conciliant pragmatisme et esprit d’innovation. Audace et prudence.
Un calendrier de travail structurant
Plusieurs temps forts jalonneront cette construction. D’avril à l’été, un véritable temps de travail collectif sera consacré à la gouvernance et aux enjeux du mandat.
- 31 mars : Échange entre vice-présidents & Conseillers communautaires délégués sur la gouvernance et les délégations
- 7 avril : Temps d’interconnaissance des maires
- 27 avril : Conseil communautaire pour désigner les représentants dans les syndicats et structures de coopération qui installeront ensuite leur exécutif.
- Mai : Co-construction du pacte de gouvernance Juin : Séminaire des élus intercommunaux
Un état d’esprit : dialogue, ouverture, engagement et responsabilité
Nous avancerons dans le dialogue, l’écoute et la recherche de solutions partagées. L’adhésion collective est une condition essentielle de la réussite. Ce mandat sera ce que nous en ferons ensemble. Il reposera sur l’implication de chacun, la confiance mutuelle et la volonté d’agir pour l’intérêt commun.
Mis à jour le 31-03-2026
